投资人层面：追逐资本的优先权【告诫创始团队】一、持股比例：种子阶段（5%-10%，对应估值300万-600万之间）；天使轮阶段（10%-20%，对应估值在1000万-5000万之间）；以上估值区间不是完全正确，具体根据投资人给出的估值为准。往后A/A+/B/C/D等直到上市挂牌前的这轮，是根据项目的具体发展进

楼上说了很多了。这个问题很重要。我知道的很多创业公司，一开始因为一穷二白，忽略股份划分，可是后续往往因为股权的问题闹的如鸟兽散。初期，很有必要先做好股权规划，包括留出未来融资和员工激励的空间。具体地，我还是建议咨询行业专业人士，结合自己企业的实际情况，量身定做最合适的股权规划。

三、股权分配：主要是量化分配【量化】和分期兑现【动态】【量化】在早期股权分配的时候，通常情况下，我们只用考虑到创始团队成员之间的股权分配的问题，那么股权怎么分比较合理呢？在这里我们要区分的是人力资本驱动的互联网轻资产行业和财务资本驱动的重资产行业，我的以下观点是基于人力资本驱动的互联网轻资产行业考虑的：*注释

能发一篇能叫吭哧瘪肚呀？？

接上文：A轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单 股权类型 股份 股份比例黄马克/CEO            普通股        5,000,000      

接上文：C轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单 股权类型 股份 股份比例黄马克/CEO      普通股             3,991,597       4.13%刘

受教了！感谢

创始人层面：主要关注的是控制权。一、股东会：为了严谨我得先约定股权生命线的前提是【同股同权】1/67%绝对控制权（有权修改公司的章程、增资扩股）2/51%相对控制权（对重大决策进行表决控制）3/34%否决权（股东会的决策可以直接否决）4/20%界定同业竞争权力（上市公司可以合并你的报表，你就上不了市了）5/1

楼上，读的太累了，能用一篇看吗？

其实现在多大面值并不重要，反正我都微支付